tita手機(jī)軟件為您打造了一個(gè)全面的企業(yè)辦公社交體驗(yàn)，您可以在這里找到一個(gè)全新的目標(biāo)，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)一家奮斗，通過tita，您可以實(shí)時(shí)的了解自己以及同事的最新工作動(dòng)態(tài)！

tita辦公軟件簡介

提供企業(yè) OKR 目標(biāo)管理，項(xiàng)目管理、工作計(jì)劃、績效考核，一體化工作管理解決方案。依據(jù) PDCA + OKR 管理理論，從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定，到工作計(jì)劃執(zhí)行，為客戶提供閉環(huán)工作管理解決方案。

tita app特色

一、目標(biāo)OKR管理：目標(biāo)關(guān)聯(lián)、目標(biāo)地圖、OKR目標(biāo)框架、OKR工作法四象限管理、關(guān)鍵結(jié)果、信心指數(shù)、目標(biāo)統(tǒng)計(jì)等等

1、目標(biāo)地圖：全局查看企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)之間的上下級關(guān)聯(lián)性，自動(dòng)生成目標(biāo)地圖，全局查看目標(biāo)分布及承擔(dān)情況

2、關(guān)聯(lián)目標(biāo)：支撐上級目標(biāo)，設(shè)置目標(biāo)關(guān)聯(lián)，可在目標(biāo)地圖輕松了解目標(biāo)在組織中的定位及重要程度

3、四象限看板：分維度管理，快速一覽目標(biāo)當(dāng)前進(jìn)展情況，以及本周、本月的重點(diǎn)工作安排

4、信心指數(shù)：快速評估關(guān)鍵成果，OKR工作法建議在創(chuàng)建關(guān)鍵成果達(dá)成的信心指數(shù)時(shí)，標(biāo)記為50%，最能說明指標(biāo)具有合理的挑戰(zhàn)性

5、多角色權(quán)限管理：當(dāng)目標(biāo)不是公開的，會根據(jù)人員角色：公司老板/部門領(lǐng)導(dǎo)/直接上級，分別具備不同的查看及管理權(quán)限

二、項(xiàng)目管理：里程碑、甘特圖、看板、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、任務(wù)分解、項(xiàng)目審批、進(jìn)度通知提醒、外部協(xié)作者、工作統(tǒng)計(jì)、復(fù)制項(xiàng)目、項(xiàng)目標(biāo)簽等功能

1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，自動(dòng)預(yù)警

2、復(fù)制項(xiàng)目：一鍵生成同類型項(xiàng)目及分工協(xié)作

3、項(xiàng)目審批：立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)、請假報(bào)銷等業(yè)務(wù)類審批

4、里程碑：根據(jù)階段劃分工作任務(wù)，管控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，根據(jù)進(jìn)度自動(dòng)識別風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)

5、甘特圖：根據(jù)任務(wù)及狀態(tài)自動(dòng)生成甘特圖，支持切換周期輕松查看工作進(jìn)度

6、看板管理：根據(jù)類型劃分工作任務(wù)，卡片式查看更一目了然

7、項(xiàng)目進(jìn)度通知提醒：一鍵提醒成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更新進(jìn)展

8、項(xiàng)目外部協(xié)作者：邀請公司外部人員參與項(xiàng)目協(xié)作

9、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：自動(dòng)生成圖表統(tǒng)計(jì)，快速了解人員分工情況及進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，一鍵導(dǎo)出

10、多角色權(quán)限：公司老板 / 項(xiàng)目管理員 / 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，根據(jù)管轄范圍享有不同的查看和管理權(quán)限

三、績效考核管理（PC端）：考核表自動(dòng)生成、年季月周期考核、自定義周期考核、三種評價(jià)流程選擇、邀請第三方評價(jià)、兩種評分方式（整體評分和單項(xiàng)評分）、考核項(xiàng)權(quán)重、考核統(tǒng)計(jì)。

1、考核事項(xiàng)可追蹤，讓評價(jià)更客觀：在考核項(xiàng)上記錄執(zhí)行進(jìn)展，對于工作納入生成考核項(xiàng)，可以追蹤到完整的執(zhí)行情況，確保評價(jià)更客觀；

2、第三方評價(jià)，評估工作更清晰：邀請相關(guān)協(xié)作同事對員工的工作事項(xiàng)進(jìn)行打分評價(jià)，讓考核人對員工的作能力有清晰認(rèn)知，作出更有效的評價(jià)

3、自動(dòng)生成考核表，減少制定成本：將周期內(nèi)開展的工作任務(wù)、項(xiàng)目、總結(jié)、簽到做為考核項(xiàng)直接納入考核表，減少人工錄整理的時(shí)間成本；

4、生成工作任務(wù)，工作追蹤更及時(shí)：在考核表下新建的考核項(xiàng)，會自動(dòng)生成工作任務(wù)，按照任務(wù)周期提醒開展及反饋；

5、自動(dòng)生成考核統(tǒng)計(jì)，減少人力成本：按組織部門生成考核表統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)計(jì)算平均分。

四、計(jì)劃/任務(wù)管理：日周月季年計(jì)劃表、進(jìn)度更新提醒、量化任務(wù)、循環(huán)任務(wù)、任務(wù)工時(shí)、任務(wù)審批、進(jìn)展反饋提醒、子任務(wù)、任務(wù)打賞、任務(wù)評價(jià)、任務(wù)溝通、任務(wù)進(jìn)展、計(jì)劃表共享、計(jì)劃表評價(jià)溝通等等

1、日周月季年計(jì)劃表：按照周期規(guī)劃自己的工作

2、計(jì)劃表溝通評價(jià)：對計(jì)劃表制定的情況進(jìn)行溝通

3、量化任務(wù)：對任務(wù)設(shè)置目標(biāo)值，根據(jù)實(shí)際完成值計(jì)算出任務(wù)進(jìn)度

4、循環(huán)任務(wù)：對固定周期內(nèi)需要做的工作派發(fā)循環(huán)任務(wù)，派發(fā)一次就可以做到按期布置

5、計(jì)劃表隔級查看：tita上設(shè)置匯報(bào)關(guān)系，上級就可以查看到下屬所有計(jì)劃表中的計(jì)劃，還可以查看隔級下屬的

6、任務(wù)工時(shí)：對任務(wù)設(shè)置預(yù)估工時(shí)，負(fù)責(zé)人可以填寫實(shí)際工時(shí)，對比工作效率

7、任務(wù)審批：上級可以設(shè)置任務(wù)變動(dòng)審批要求，當(dāng)自己下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)發(fā)生相關(guān)變動(dòng)，需要上級審批才可以變更成功

8、任務(wù)進(jìn)展及進(jìn)展反饋要求：填寫任務(wù)進(jìn)展，如果設(shè)置反饋時(shí)間要求，系統(tǒng)會按期提醒需要做工作反饋

9、子任務(wù)：按需分解，不限制層級、數(shù)量

10、任務(wù)打賞、評價(jià)：對員工工作表現(xiàn)的小激勵(lì)，對接微信紅包

11、計(jì)劃表共享、評價(jià)溝通

五、總結(jié)管理

自動(dòng)生成工作總結(jié)（日周月報(bào)）；

快速設(shè)置下屬的總結(jié)提交及提醒時(shí)間；

快速查看下屬工作總結(jié)提交情況；

支持評分、打賞下屬總結(jié)；

六、數(shù)據(jù)報(bào)表管理

日常工作報(bào)表；

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)匯總；

企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)報(bào)表；

Ocean數(shù)據(jù)魔方BI；

七、基礎(chǔ)模塊

打卡簽到；

日程管理；

企業(yè)分享動(dòng)態(tài)；

OA流程審批；

文件管理；

五大優(yōu)勢

創(chuàng)造開放知識分享

為員工構(gòu)建了開放的分享平臺，在此員工圍繞工作分享資料、創(chuàng)意、思路，并汲取團(tuán)隊(duì)的才智，確保工作順利的推進(jìn)，并幫助企業(yè)打造學(xué)習(xí)型工作氛圍。

造就無障礙溝通

通過其創(chuàng)造的企業(yè)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，打破了企業(yè)原有的森嚴(yán)的等級制度和割裂的組織模塊，員工可以在此跨層級、跨部門的進(jìn)行便捷的溝通，讓企業(yè)內(nèi)部溝通更加平等、順暢，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)追求的組織扁平化和去中心化目標(biāo)。

打造高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作

為員工構(gòu)建了或虛擬、或真實(shí)的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中員工可以就某一工作任務(wù)進(jìn)行或公開、或私密的內(nèi)部討論、頭腦風(fēng)暴、任務(wù)分配、任務(wù)跟進(jìn)等，消除了企業(yè)內(nèi)因跨部門、跨層級協(xié)作而產(chǎn)生的協(xié)作障礙。

整合人才管理平臺

實(shí)現(xiàn)了與北森人才管理平臺的全面整合，與其績效管理、繼任管理等各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)了無縫的對接，提升了績效管理、繼任管理等工作的互動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了與北森人才云計(jì)算平臺iTalent的整合。據(jù)了解，iTalent實(shí)行360度人才管理，將替代eHR成為未來企業(yè)人才管理的新模式 ，從而提升企業(yè)的管理水平，這將是企業(yè)及管理軟件的一大趨勢。

永久保留員工知識

企業(yè)人才在流失的同時(shí)流失的還有該人才為企業(yè)貢獻(xiàn)的知識才干，這是企業(yè)痛心疾首卻又無可奈何的事，而tita作為企業(yè)內(nèi)部的溝通分享平臺，將完整記錄員工對于工作的思考、討論，其一言一行都會被記錄在“云”上，為企業(yè)保留下知識財(cái)富。

移動(dòng)、免費(fèi)試用

憑借tita的整合可以促進(jìn)員工及時(shí)通過電腦或移動(dòng)設(shè)備端，隨時(shí)隨地的互動(dòng)與反饋，幫助企業(yè)完成與員工的直接溝通與互動(dòng)，并且在互動(dòng)過程中完成相關(guān)業(yè)務(wù)工作，使團(tuán)隊(duì)間協(xié)作更加完美。這個(gè)版本同在線tita一樣會與北森的人才管理軟件相結(jié)合，企業(yè)員工所有tita上完成的交互業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都會反饋到人才管理的體系中。這種交互模式在傳統(tǒng)軟件中是沒有的。tita是人才管理軟件的助力器，這幾乎完全改變了整個(gè)軟件的呈現(xiàn)形式。

新版特性

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